{"id":559,"date":"2000-10-31T14:05:00","date_gmt":"2000-10-31T14:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nolato.wpengine.com\/mfn_news\/nolato-ab-publ-delarsrapport-nio-manader-januari-september-2000\/"},"modified":"2000-10-31T14:05:00","modified_gmt":"2000-10-31T14:05:00","slug":"nolato-ab-publ-delarsrapport-nio-manader-januari-september-2000","status":"publish","type":"mfn_news","link":"https:\/\/temporary.nolato.com\/sv\/mfn_news\/nolato-ab-publ-delarsrapport-nio-manader-januari-september-2000\/","title":{"rendered":"Nolato AB (publ) Del\u00e5rsrapport nio m\u00e5nader (januari &#8211; september) 2000"},"content":{"rendered":"<div class=\"mfn-preamble\"><strong><\/strong><\/div>\n<pre><p>Nolato AB (publ)\nDel\u00e5rsrapport nio m\u00e5nader (januari - september) 2000\n\nResultatet efter finansnetto \u00f6kade med 33 % till 183 (138) Mkr exkl.\neng\u00e5ngsposter respektive till 208 (164) Mkr inkl. eng\u00e5ngsposter\n\nOms\u00e4ttningen \u00f6kade med 70 procent till 2.435 (1.434) Mkr, den organiska\ntillv\u00e4xten uppgick till 51 procent\n\nR\u00f6relseresultatet \u00f6kade med 39 procent till 205 (147) Mkr exkl.\neng\u00e5ngsposter\n\nResultatet per aktie \u00f6kade med 25 procent till 7,75 (6,20) kr inkl.\neng\u00e5ngsposter, respektive till 6,80 (5,20) kr exkl. eng\u00e5ngsposter\n\nAff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication \u00f6kade oms\u00e4ttningen med 100 procent\n\nAff\u00e4rsomr\u00e5de Industrial Components fortsatte sin positiva utveckling och\noms\u00e4ttningen \u00f6kade med 46 procent\n\nStyrelsen har beslutat att etablera produktion i Kina under andra\nkvartalet 2001\n\nF\u00f6rskjutning och nedl\u00e4ggning av betydande kundprojekt inom\nmobiltelefonomr\u00e5det p\u00e5verkar \u00f6kningen av f\u00f6rs\u00e4ljnings- och\nproduktionsvolymerna f\u00f6r Nolato, vilket inneb\u00e4r att det f\u00f6rv\u00e4ntade\nresultatet f\u00f6r 2000 blir l\u00e4gre \u00e4n tidigare ber\u00e4knat\n\nEtt kraftfullt \u00e5tg\u00e4rdsprogram, inneb\u00e4rande kostnadsbesparingar p\u00e5 ca 90\nmkr, f\u00f6rv\u00e4ntas tillsammans med fortsatt volymtillv\u00e4xt ge god effekt efter\nf\u00f6rsta kvartalet 2001\n\n\nTREDJE KVARTALET\n\nOms\u00e4ttningen \u00f6kade med 60 procent till 787 (492) Mkr. Netto\nf\u00f6rv\u00e4rvade\/avyttrade bolag omsatte 149 Mkr under kvartalet, d\u00e4rmed var den\norganiska tillv\u00e4xten 30 procent.\n\n\u00d6kningen beror till st\u00f6rsta delen p\u00e5 en f\u00f6rdelaktig utveckling f\u00f6r\nAff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication, som uppvisade en stark volym\u00f6kning\nj\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Faktureringen \u00f6kade med 80 procent\nunder tredje kvartalet 2000, inklusive f\u00f6rv\u00e4rv. Den organiska tillv\u00e4xten\nvar 45 %.\n\nVolymerna f\u00f6r Industrial Components utvecklades ocks\u00e5 positivt och\noms\u00e4ttningen \u00f6kade med 44 procent, inklusive f\u00f6rv\u00e4rv. Den organiska\ntillv\u00e4xten var 9 %.\n\nR\u00f6relseresultatet minskade med 20 procent till 37 (46) Mkr, exklusive\neng\u00e5ngsposter. Resultatet efter finansnetto minskade med 33 procent till\n28 (42) Mkr, exklusive eng\u00e5ngsposter.\n\nUnder h\u00f6sten har flera av de stora kunderna inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile\nCommunication skjutit upp eller lagt ner projekt som Nolato redan erh\u00e5llit\norder p\u00e5 och som skulle ha lett till en kraftig tillv\u00e4xt.\n\nTrots detta har Nolato \u00f6kat oms\u00e4ttning och volymer kraftigt under \u00e5ret,\ns\u00e4rskilt f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5det Mobile Communication. \u00d6kningen \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n\nmarknadens tillv\u00e4xt, vilket inneb\u00e4r att Nolato har tagit marknadsandelar.\n\nF\u00f6r att kunna m\u00f6ta den kraftiga tillv\u00e4xten, som vi f\u00f6ruts\u00e5g skulle\nforts\u00e4tta med samma takt \u00e4ven under 2001, har vi investerat i framf\u00f6r allt\npersonal, men ocks\u00e5 i lokaler och maskiner. I och med att de planerade\nvolymerna f\u00f6rsenas och i vissa fall helt uteblir har kostnadsmassan blivit\nf\u00f6r stor, vilket p\u00e5verkar r\u00f6relseresultat och r\u00f6relsemarginaler under\nperioden juli 2000 till mars 2001.\n\nMarginalf\u00f6rs\u00e4mringen, speciellt j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6rsta kvartalet innevarande\n\u00e5r, f\u00f6rklaras delvis ocks\u00e5 av de f\u00f6rv\u00e4rvade bolagens p\u00e5verkan p\u00e5\nkoncernens oms\u00e4ttning och resultat. De f\u00f6rv\u00e4rvade bolagen har, efter\navskrivningar p\u00e5 goodwill och finansieringskostnader av f\u00f6rv\u00e4rven, en\nl\u00e4gre marginal \u00e4n \u00f6vriga koncernen. \u00c4ven den \u00f6kande oms\u00e4ttningen f\u00f6r\nnyetablerade enheter i utlandet har under perioden haft en l\u00e4gre marginal.\n\nPriserna f\u00f6r\u00e4ndrades inte v\u00e4sentligt under det tredje kvartalet, vilket \u00e4r\nnaturligt med h\u00e4nsyn till att flertalet prisavtal f\u00f6rhandlas kring\n\u00e5rsskiftet.\n\nKVARTAL 1 - 3\n\nF\u00d6RS\u00c4LJNING\nOms\u00e4ttningen \u00f6kade med 70 procent till 2.435 (1.434) Mkr j\u00e4mf\u00f6rt med\nmotsvarande period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Netto f\u00f6rv\u00e4rvade\/avyttrade bolag omsatte\n284 Mkr under perioden, d\u00e4rmed var den organiska tillv\u00e4xten 51 procent.\n\nRESULTAT\nR\u00f6relseresultatet \u00f6kade med 39 procent till 205 (147) Mkr exklusive\neng\u00e5ngsposter, respektive 230 (173) Mkr, inklusive eng\u00e5ngsposter.\n\nResultatet efter finansnetto \u00f6kade med 33 % till 183 (138) Mkr exkl.\neng\u00e5ngsposter, respektive till 208 (164) Mkr inkl. eng\u00e5ngsposter.\n\nResultatet per aktie \u00f6kade med 25 procent till 7,75 (6,20) kr inkl.\neng\u00e5ngsposter, respektive till 6,80 (5,20) kr exkl. eng\u00e5ngsposter.\nF\u00f6r den senaste 12-m\u00e5nadersperioden uppgick avkastningen p\u00e5 sysselsatt\nkapital till 19,9 procent, exklusive eng\u00e5ngsposter (22,6 procent f\u00f6r\nkalender\u00e5ret 1999, exklusive eng\u00e5ngsposter). F\u00f6r den senaste 12-\nm\u00e5nadersperioden uppgick avkastningen p\u00e5 operativt kapital till 19,9\nprocent, exklusive eng\u00e5ngsposter (22,9 procent f\u00f6r kalender\u00e5ret 1999,\nexklusive eng\u00e5ngsposter).\n\nDen l\u00e4gre marginalen under de f\u00f6rsta nio m\u00e5naderna 2000 j\u00e4mf\u00f6rt med samma\nperiod f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, berodde fr\u00e4mst p\u00e5 utvecklingen under det tredje\nkvartalet. Ovan, under rubriken &#34;Tredje kvartalet&#34;, har redogjorts f\u00f6r\norsakerna till den \u00f6kade kostnadsmassan och d\u00e4rmed p\u00e5verkan p\u00e5 marginalen.\n\n\u00d6vriga aff\u00e4rsomr\u00e5den har utvecklats starkt under perioden. Speciellt\naff\u00e4rsomr\u00e5de Industrial Components har haft en god tillv\u00e4xt i b\u00e5de volymer\noch resultat.\n\nSPP har meddelat att Nolatos andel av \u00f6verkonsolideringen av fonderade\npensionsmedel uppg\u00e5r till 25 Mkr, inklusive f\u00f6rv\u00e4rvade bolag. Dessa medel\nresultatf\u00f6rdes i andra kvartalet som en j\u00e4mf\u00f6relsest\u00f6rande post och\np\u00e5verkade resultatet med 25 Mkr under de f\u00f6rsta nio m\u00e5naderna 2000.\n\nAFF\u00c4RSOMR\u00c5DE MOBILE COMMUNICATION\n\nFaktureringen \u00f6kade med 100 procent under de f\u00f6rsta nio m\u00e5naderna 2000\ntill 1.569 (785) Mkr, motsvarande 64 procent av koncernens totala\nfakturering. F\u00f6rv\u00e4rvat bolag omsatte 188 Mkr under perioden, d\u00e4rmed var\nden organiska tillv\u00e4xten 76 procent. Volymerna \u00f6kade kraftigt j\u00e4mf\u00f6rt med\nmotsvarande period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. F\u00f6rsta nio m\u00e5naderna 2000 fakturerade de\nb\u00e5da bolagen Nolato Texas Inc. och Nolato Tallinn AS tillsammans 128 Mkr.\n\nFaktureringen f\u00f6r dessa bolag samma period 1999 var ov\u00e4sentlig, d\u00e5\nTexasbolaget var under uppstart och Tallinnbolaget ej hade p\u00e5b\u00f6rjat sin\nuppstart.\n\nResultatet efter finansnetto \u00f6kade med 17 procent till 109 (93) Mkr,\nmotsvarande 60 procent av koncernens totala resultat (exklusive\neng\u00e5ngsposter). Resultatf\u00f6rb\u00e4ttringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende\n\u00e5r uppn\u00e5ddes fr\u00e4mst genom \u00f6kade volymer.\n\nResultatet under tredje kvartalet var 9 Mkr, vilket var klart l\u00e4gre \u00e4n\nf\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs resultat p\u00e5 21 Mkr. Detta trots kraftigt h\u00f6gre volymer.\n\nOrsakerna har kommenterats ovan under rubriken &#34;Tredje kvartalet&#34;.\n\nTotalt har i \u00e5r investerats 180 mkr exkl f\u00f6rv\u00e4rv, fr\u00e4mst i form av ut\u00f6kad\nproduktionskapacitet.\n\nAFF\u00c4RSOMR\u00c5DE INDUSTRIAL COMPONENTS\n\nFaktureringen \u00f6kade med 46 procent till 639 (438) Mkr, motsvarande 26\nprocent av koncernens totala fakturering. F\u00f6rv\u00e4rvade bolag omsatte 110 Mkr\nunder perioden, d\u00e4rmed var den organiska tillv\u00e4xten 21 procent.\n\nVolymerna f\u00f6r Industrial Components utvecklades positivt under de f\u00f6rsta\nnio m\u00e5naderna. En bra inledning av \u00e5rets fakturering som fortsatt under\nhela perioden, j\u00e4mf\u00f6rt med den mycket svaga inledningen av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r,\nledde till den kraftiga f\u00f6rb\u00e4ttringen. Den f\u00f6rb\u00e4ttrade faktureringen\nuppn\u00e5ddes bland annat som en f\u00f6ljd av en stark konjunktur f\u00f6r stora\nkunder. Samtidigt har tidigare erh\u00e5llna program hos kunderna b\u00f6rjat komma\nupp i st\u00f6rre volymer, vilket p\u00e5verkar faktureringen positivt. En viss del\nav volymminskningarna f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r berodde p\u00e5 tempor\u00e4ra lagerjusteringar\nhos stora kunder.\n\nResultatet efter finansnetto \u00f6kade kraftigt till 64 (30) Mkr, motsvarande\n35 procent av koncernens totala resultat (exkl. eng\u00e5ngsposter).\n\nResultatf\u00f6rb\u00e4ttringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r berodde\nfr\u00e4mst p\u00e5 \u00f6kade volymer. Samtidigt har rationaliseringar lett till en \u00f6kad\nl\u00f6nsamhet, speciellt j\u00e4mf\u00f6rt med b\u00f6rjan av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.\n\nDen 23 augusti 2000, meddelade Nolato att man tar \u00f6ver delar av Electrolux\ntillverkning i Ungern av plastkomponenter f\u00f6r bl.a. dammsugare. Genom att\nta \u00f6ver produktionen st\u00e4rker Nolato samarbetet med Electrolux, samtidigt\nsom ytterligare tillverkningsresurser inom detta omr\u00e5de skapas.\n\nProduktionen, som ingick i Electrolux Floorcare, omfattar ett femtiotal\nanst\u00e4llda och en oms\u00e4ttning p\u00e5 omkring 25 mkr. Fabriken ligger i\nJ\u00e1szber\u00e9ny, omkring 80 km \u00f6ster om Ungerns huvudstad Budapest.\n\nK\u00f6peskillingen \u00e4r 13 mkr, vilket motsvarar Electrolux bokf\u00f6rda v\u00e4rde p\u00e5\nenheten. \u00d6vertagandet skedde den 1 oktober 2000 och bed\u00f6ms inte ha n\u00e5gon\np\u00e5verkan p\u00e5 vinsten per aktie under 2000.\n\nAFF\u00c4RSOMR\u00c5DE BRANDED PRODUCTS\n\nFaktureringen \u00f6kade till 136 (129) Mkr, motsvarande 6 procent av\nkoncernens totala fakturering. S\u00e5ld verksamhet omsatte 14 Mkr under samma\nperiod f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, d\u00e4rmed var den organiska tillv\u00e4xten 18 procent.\n\nVolymerna f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5det utvecklades d\u00e4rmed positivt under perioden.\n\nResultatet efter finansnetto var under perioden 12 (13) Mkr, motsvarande 7\nprocent av koncernens totala resultat (exkl. eng\u00e5ngsposter). Exkluderas\nf\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs f\u00f6rsta nio m\u00e5naders resultat f\u00f6r den s\u00e5lda verksamheten, \u00e4r\n\u00f6kningen 2 Mkr eller 20 procent. Resultatf\u00f6rb\u00e4ttringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma\nperiod f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r var delvis en effekt av \u00f6kade volymer, men ocks\u00e5\nminskade kostnader f\u00f6r det tre\u00e5riga investeringsprogrammet inom Sunnex\nEquipment. Programmet som har avslutats, om-fattade marknadsinvesteringar,\nsom l\u00f6pande kostnadsf\u00f6rts.\n\nAFF\u00c4RSOMR\u00c5DE MEDICAL COMPONENTS\n\nFaktureringen \u00f6kade med 7 procent till 48 (45) Mkr, motsvarande 2 procent\nav koncernens totala fakturering. Under det tredje kvartalet var\nvolym\u00f6kningen 25 procent j\u00e4mf\u00f6rt med samma kvartal f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r,\nframf\u00f6rallt beroende p\u00e5 nya projekt.\n\nResultatet efter finansnetto \u00f6kade till 8 (7) Mkr, motsvarande 4 procent\nav koncernens totala resultat (exkl. eng\u00e5ngsposter). Resultatf\u00f6rb\u00e4ttringen\n\u00e4r fr\u00e4mst en effekt av \u00f6kande volymer.\n\nPERSONAL\n\nAntal \u00e5rsanst\u00e4llda under perioden uppgick till 2.513 personer, j\u00e4mf\u00f6rt med\n1.869 personer f\u00f6r hel\u00e5ret 1999.\n\nINVESTERINGAR\n\nDe totala bruttoinvesteringarna i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick under\nperioden till 230 (116) Mkr, exklusive f\u00f6rv\u00e4rv. Inkluderas f\u00f6rv\u00e4rv av\nverksamhet, uppg\u00e5r bruttoinvesteringarna till 631 (116) Mkr. F\u00f6rs\u00e4ljningar\nav anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick till 5 (31) Mkr.\n\nFINANSIELL ST\u00c4LLNING\n\nKassafl\u00f6det f\u00f6re investeringar uppgick till 212 (119) Mkr, medan\nkassafl\u00f6det efter investeringsverksamheten uppgick till minus 414 (28)\nMkr. I \u00e5rets netto av investeringsverksamheten ing\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rv med 401 Mkr.\nI nettot av investeringsverksamheten f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r, ingick likvid f\u00f6r\nf\u00f6rs\u00e5ld r\u00f6relse med 28 Mkr (eng\u00e5ngspost).\n\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar uppgick den 30 september 2000 till 21 Mkr och\nr\u00e4nteb\u00e4rande skulder till 939 Mkr, vilket g\u00f6r att nettoskulden var 918 Mkr\nj\u00e4mf\u00f6rt med 268 Mkr den 31 december 1999. Soliditeten minskade till 32\nprocent j\u00e4mf\u00f6rt med 47 procent den 31 december 1999. Den kraftiga \u00f6kningen\nav nettoskulden berodde till stor del p\u00e5 den externa uppl\u00e5ning som skett\nf\u00f6r att finansiera de tre f\u00f6rv\u00e4rven av Shieldmate, GotaPlast och Protec\nunder perioden. Eget kapital uppgick den 30 september till 839 Mkr,\nj\u00e4mf\u00f6rt med 734 Mkr den 31 december 1999.\n\nPRODUKTION I ASIEN\n\nSedan v\u00e5ren 1999 har vi i v\u00e5r produktionsstrategi haft med etableringar i\nl\u00e5gkostnadsl\u00e4nder som Estland, Ungern och Kina. I de tv\u00e5 f\u00f6rsta har vi\netablerat oss och i Kina r\u00e4knar vi med att ha produktion andra kvartalet\nn\u00e4sta \u00e5r. Detta ligger helt i linje med v\u00e5r str\u00e4van att vara global\nleverant\u00f6r till v\u00e5ra kunder.\n\nV\u00e5ra kunder visar ocks\u00e5 intresse att arbeta med samma leverant\u00f6r i olika\nregioner, f\u00f6r att d\u00e4rmed n\u00e5 kortare ledtider och minskade\nutvecklingskostnader. Den information som framkommit i v\u00e5ra kunders\ndel\u00e5rsrapporter inneb\u00e4r d\u00e4rf\u00f6r inte n\u00e5gon ny information f\u00f6r oss.\n\nFRAMTIDSUTSIKTER\n\nDen l\u00f6nsamhet, som ber\u00e4knades i halv\u00e5rsrapporten f\u00f6r hel\u00e5ret 2000, kommer\ninte att n\u00e5s. V\u00e5r bed\u00f6mning nu, \u00e4r att resultatet f\u00f6r hel\u00e5ret 2000 blir i\nniv\u00e5 med 1999 (exkl. eng\u00e5ngsposter). Den l\u00e4gre \u00f6kningstakten av volymerna,\ntillsammans med redan genomf\u00f6rda kostnads\u00f6kningar f\u00f6r att m\u00f6ta de tidigare\nplanerade h\u00f6gre volymerna, leder till en l\u00e4gre marginal \u00e4n tidigare\nber\u00e4knat.\n\nTill detta kommer eng\u00e5ngsposter i form av int\u00e4kter fr\u00e5n SPP:s\npensionsmedel med 25 Mkr, medan redan beslutade eng\u00e5ngskostnader f\u00f6r\nneddragning\/st\u00e4ngning av verksamheter ber\u00e4knas till niv\u00e5n 20 - 25 Mkr.\nNolato har nu vidtagit ett omfattande och kraftfullt \u00e5tg\u00e4rdspaket f\u00f6r att\nsnabbt s\u00e4nka kostnadsniv\u00e5n f\u00f6r att anpassa den till en niv\u00e5 som ligger i\nlinje med de nya ber\u00e4knade f\u00f6rs\u00e4ljnings- och produktionsvolymerna. Redan\naviserade \u00e5tg\u00e4rder inneb\u00e4r bland annat neddragning av personal p\u00e5 totalt\nca 300 personer i koncernens svenska och internationella bolag samt\nst\u00e4ngning av tillverkningsenheten i Norrk\u00f6ping. Totalt medf\u00f6r \u00e5tg\u00e4rderna\nkostnadsbesparingar p\u00e5 \u00e5rsbasis i storleksordningen 90 Mkr. Besparingarna\nkommer till \u00f6verv\u00e4gande del att b\u00f6rja verka efter f\u00f6rsta kvartalet 2001.\n\nV\u00e5r uppfattning nu \u00e4r att den, j\u00e4mf\u00f6rt med tidigare bed\u00f6mningar, l\u00e4gre\nmarginalen \u00e4r av kortsiktig karakt\u00e4r och endast ber\u00f6r perioden juli 2000\ntill mars 2001.\n\nKOMMANDE INFORMATIONSTILLF\u00c4LLEN\n\nBokslutskommunik\u00e9 hel\u00e5r 2000: 7 februari 2001\nRapport f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet 2001: 2 maj 2001\nBolagsst\u00e4mma: 2 maj 2001\nRapport f\u00f6r andra kvartalet 2001: 9 augusti 2001\nRapport f\u00f6r tredje kvartalet 2001: 30 oktober 2001\n\nMODERBOLAGET\n\nNolato AB:s verksamhet best\u00e5r i att indirekt driva dotterbolag som \u00e4r\nsystemleverant\u00f6rer av polymera komponenter till kunder inom mobil\ntelefoni, telekom, industri, fordon och medicinteknik. Oms\u00e4ttningen\nuppgick till 34 (6) Mkr. Resultatet efter finansnetto uppgick till 43 (13)\nMkr. I resultatet ing\u00e5r ber\u00e4knad utdelning fr\u00e5n dotterbolagen. N\u00e5gra\nv\u00e4sentliga investeringar gjordes inte under perioden. Likviditeten uppgick\nden 30 september till 10 Mkr, j\u00e4mf\u00f6rt med 0 Mkr den 31 december 1999.\n\nTorekov 31 oktober 2000\nNolato AB (publ)\n\nTomas Sj\u00f6lin\nVD och koncernchef\n\nF\u00f6r diagram och tabeller h\u00e4nvisas till Nolato hemsida:\nhttp:\/\/www.nolato.se\n\n------------------------------------------------------------\nDenna information skickades av BIT  http:\/\/www.bit.se\nF\u00f6ljande filer finns att ladda ned:\nhttp:\/\/www.bit.se\/bitonline\/2000\/10\/31\/20001031BIT01120\/bit0001.doc \nhttp:\/\/www.bit.se\/bitonline\/2000\/10\/31\/20001031BIT01120\/bit0002.pdf<\/p><\/pre>\n<div class=\"mfn-footer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nolato AB (publ) Del\u00e5rsrapport nio m\u00e5nader (januari &#8211; september) 2000 Resultatet efter finansnetto \u00f6kade med 33 % till 183 (138) Mkr exkl. eng\u00e5ngsposter respektive till 208 (164) Mkr inkl. eng\u00e5ngsposter Oms\u00e4ttningen \u00f6kade med 70 procent till 2.435 (1.434) Mkr, den organiska tillv\u00e4xten uppgick till 51 procent R\u00f6relseresultatet \u00f6kade med 39 procent till 205 (147) Mkr&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/temporary.nolato.com\/sv\/mfn_news\/nolato-ab-publ-delarsrapport-nio-manader-januari-september-2000\/\">Continue reading <span class=\"screen-reader-text\">Nolato AB (publ) Del\u00e5rsrapport nio m\u00e5nader (januari &#8211; september) 2000<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-559","mfn_news","type-mfn_news","status-publish","hentry","mfn-news-tag-mfn-report-interim","mfn-news-tag-mfn-type-ir","mfn-news-tag-mfn-regulatory-listing","mfn-news-tag-mfn","mfn-news-tag-mfn-report-interim-q3","mfn-news-tag-mfn-regulatory","mfn-news-tag-mfn-report","mfn-news-tag-mfn-lang-sv","entry"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.0","language":"sv","enabled_languages":["en","es","de","fr","ru","sv"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"es":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"de":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ru":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/mfn_news\/559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/mfn_news"}],"about":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/mfn_news"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}