{"id":584,"date":"1999-04-26T14:46:20","date_gmt":"1999-04-26T14:46:20","guid":{"rendered":"https:\/\/nolato.wpengine.com\/mfn_news\/delarsrapport-3-manader\/"},"modified":"1999-04-26T14:46:20","modified_gmt":"1999-04-26T14:46:20","slug":"delarsrapport-3-manader","status":"publish","type":"mfn_news","link":"https:\/\/temporary.nolato.com\/ru\/mfn_news\/delarsrapport-3-manader\/","title":{"rendered":"Del\u00e5rsrapport 3 m\u00e5nader"},"content":{"rendered":"<div class=\"mfn-preamble\"><strong><\/strong><\/div>\n<pre><p>Del\u00e5rsrapport 3 m\u00e5nader\n\nNolato AB (publ), 1 Januari-31 Mars 1999\n\n\n* Oms\u00e4ttningen \u00f6kade med 9 procent till 462 (422) Mkr\n\n* R\u00f6relseresultatet \u00f6kade med 123 procent till 49 (22) Mkr\n\n* Resultatet efter finansnetto \u00f6kade med 156 procent till 46 (18) Mkr\n\n* Resultatet per aktie \u00f6kade med 150 procent till 1:75 (0:70) kr\n\n* Koncentration av verksamheten mot aff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication och\navveckling av aff\u00e4rsomr\u00e5de Automotive Components\n\n\n                                 F\u00d6RS\u00c4LJNING\nOms\u00e4ttningen \u00f6kade med 9 procent till 462 (422) Mkr j\u00e4mf\u00f6rt med motsvarande\nperiod f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Tillv\u00e4xten skedde enbart organiskt.\n \u00d6kningen beror till st\u00f6rsta delen p\u00e5 f\u00f6rdelaktig utveckling f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de\nMobile Communication, som uppvisade en stark volym\u00f6kning j\u00e4mf\u00f6rt med samma\nperiod f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Faktureringen \u00f6kade med 48 procent under f\u00f6rsta\nkvartalet 1999 till 239 (162) Mkr. Den s\u00e4songsvariation som inverkade negativt\np\u00e5 volymerna under slutet av 1997 och b\u00f6rjan av 1998, var inte lika stark\nunder f\u00f6rsta kvartalet 1999. Ordering\u00e5ngen var fortsatt god.\n\n Volymerna f\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5de Industrial Components utvecklades negativt under\nf\u00f6rsta kvartalet 1999 och oms\u00e4ttningen minskade med 18 procent till 107 (130)\nMkr. En svag inledning av \u00e5ret f\u00f6r vissa kunder p\u00e5verkade utvecklingen\nnegativt. En viss del av volymminskningarna berodde p\u00e5 tempor\u00e4ra lager-\njusteringar. Ordering\u00e5ng och fakturering \u00f6kade under slutet av perioden, \u00e4ven\nom volymerna fortfarande var l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.\n \u00d6vriga aff\u00e4rsomr\u00e5den uppvisade mindre f\u00f6r\u00e4ndringar j\u00e4mf\u00f6rt med samma period\nf\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.\n\n Priserna minskade f\u00f6r vissa kunder och produkter med upp till 5 procent\nj\u00e4mf\u00f6rt med samma period 1998. Detta g\u00e4llde f\u00f6r samtliga aff\u00e4rsomr\u00e5den. Detta\nvar dock inte en effekt av en allm\u00e4n prispress, utan ett samarbete mellan\nNolato och kunderna d\u00e4r teknik- och materialval ompr\u00f6vades f\u00f6r att gemensamt\ns\u00e4nka kostnader. D\u00e4rmed innebar dessa priss\u00e4nkningar normalt inte f\u00f6rs\u00e4mrad\nl\u00f6nsamhet f\u00f6r Nolato.\n Det f\u00f6rsta kvartalet 1999 pr\u00e4glades i viss m\u00e5n av s\u00e4songsvariationer. St\u00f6rre\ndelen av oms\u00e4ttningsminskningen om 52 Mkr j\u00e4mf\u00f6rt med fj\u00e4rde kvartalet 1998\nf\u00f6rklaras av s\u00e4songsvariationer. Det \u00e4r dels en effekt av minskad f\u00f6rs\u00e4ljning\nunder januari och februari efter julf\u00f6rs\u00e4ljningen under kvartal 4 inom\naff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication, dels en effekt av l\u00e4gre uttag av volymer\nf\u00f6r samtliga aff\u00e4rsomr\u00e5den pga f\u00e5 arbetsdagar i januari. En ytterligare\nf\u00f6rklaring \u00e4r minskad fakturering av verktygs- och projektkostnader till\nkunderna. Denna typ av fakturering minskade med 22 Mkr, delvis som en f\u00f6ljd av\nbyte av redovisningsprincip, som momentant medf\u00f6r l\u00e4gre s\u00e5dan fakturering.\n\nEffekten uppst\u00e5r d\u00e5 projektverksamheten from 1januari fakturerar vid avslutade\nprojekt, medan f\u00f6rskott och \u00e0-conton tidigare fakturerats l\u00f6pande. Effekterna\nbed\u00f6ms till stor del vara neutraliserade under tredje kvartalet och de avser\ntill \u00f6verv\u00e4gande del aff\u00e4rsomr\u00e5dena Automotive Components och Mobile\nCommunication. Principbytet har ej n\u00e5gon effekt p\u00e5 resultatet.\n\n\n                                   RESULTAT\n\nR\u00f6relseresultatet \u00f6kade med 123 procent under f\u00f6rsta kvartalet 1999 till 49\n(22) Mkr. Resultatet efter finansnetto uppgick till 46 (18) Mkr, motsvarande\nen \u00f6kning med 156 procent j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6rsta kvartalet 1998. Resultatet per\naktie uppgick till 1:75 (0:70) kr. R\u00f6relsemarginalen \u00f6kade till 11 (5)\nprocent.\n\n Avkastningen p\u00e5 sysselsatt kapital uppgick under f\u00f6rsta kvartalet till 6 (3)\nprocent. F\u00f6r senaste 12-m\u00e5nadersperioden uppgick avkastningen p\u00e5 sysselsatt\nkapital till 25 procent (j\u00e4mf\u00f6rt med 22 procent hel\u00e5r 1998).\n\n Resultatf\u00f6rb\u00e4ttringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r uppn\u00e5ddes delvis\nsom en effekt av \u00f6kade volymer, vilka ledde till ett \u00f6kat kapacitets-\nutnyttjande och skalekonomi p\u00e5 de fasta kostnaderna. Dessutom hade f\u00f6rsta\nkvartalet 1998 osedvanligt h\u00f6ga kapacitetskostnader relativt volymen samt\nkostnader f\u00f6r st\u00f6rningar och ig\u00e5ngk\u00f6rningsproblem i samband med inf\u00f6rande av\nny teknik.\n\n Att resultatet f\u00f6rs\u00e4mrades n\u00e5got j\u00e4mf\u00f6rt med fj\u00e4rde kvartalet 1998 var fr\u00e4mst\nen effekt av n\u00e5got l\u00e4gre volymer under f\u00f6rsta kvartalet 1999. Detta berodde\nfr\u00e4mst p\u00e5 p\u00e5verkan av de s\u00e4songsvariationer som kommenterats ovan under\nrubriken &#34;F\u00f6rs\u00e4ljning&#34;.\n\n                              \u00d6KAD FOKUSERING P\u00c5\n\n                             MOBILE COMMUNICATION\nNolato koncentrerar verksamheten till aff\u00e4rsomr\u00e5den med h\u00f6g tillv\u00e4xt, d\u00e4r\nNolato har en stark marknadsposition. D\u00e4rf\u00f6r avvecklas aff\u00e4rsomr\u00e5de Automotive\nComponents. Automotive \u00e4r d\u00e4rmed inte l\u00e4ngre ett prioriterat tillv\u00e4xtomr\u00e5de\ninom Nolato, vilket inneb\u00e4r att vi ej avser att g\u00f6ra n\u00e5gra f\u00f6rv\u00e4rv inom detta\nsegment, samtidigt som den nya organisationen ger ytterligare\nsamordningsvinster.\n\n Inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication kommer Nolato att st\u00e4rka sin roll som\nsystemleverant\u00f6r av framf\u00f6rallt plastkomponenter till Ericsson, Motorola och\nNokia. Nolato \u00e4r en av de v\u00e4rldsledande systemleverant\u00f6rerna inom detta omr\u00e5de\noch avser att g\u00f6ra ytterligare f\u00f6rv\u00e4rv och etableringar i USA och Estland f\u00f6r\natt bibeh\u00e5lla denna position och d\u00e4rmed v\u00e4xa i takt med marknadstillv\u00e4xten\ninom mobil telefoni. Aff\u00e4rsomr\u00e5det kommer att centralisera ledningen av sin\nmarknadsfunktion f\u00f6r effektivare marknadsf\u00f6ring mot globala kunder.\n\nAff\u00e4rsomr\u00e5det kommer \u00e4ven att etablera utvecklingsavdelningar i n\u00e4rheten av\nstrategiska kunder. I takt med fokuseringen inom koncernen skapas ocks\u00e5\nresurser f\u00f6r ut\u00f6kade satsningar inom bla FoU, logistik och IT inom aff\u00e4rsom-\nr\u00e5de Mobile Communication. Aff\u00e4rsomr\u00e5det kommer att investera upp till 600 Mkr\nunder perioden 1999-2001.\n\n Aff\u00e4rsomr\u00e5de Industrial Components har som m\u00e5l att bef\u00e4sta sin st\u00e4llning som\nledande plastkomponenttillverkare i Sverige, men kommer ocks\u00e5 att etablera en\nverksamhet inom Centraleuropa f\u00f6r att d\u00e4rigenom bli en bredare leverant\u00f6r till\nvissa strategiska kunder.\n Aff\u00e4rsomr\u00e5de Medical Components blir starkare genom en tydligare samordning\nmellan Nolato Medical och Nolato Gejde Medical. Nolato Gejde Medical bildas\ngenom en splittring av Nolato Gejde i en mobile- och en medicalverksamhet.\nF\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r en del av strategin f\u00f6r att skapa st\u00f6rre resurser och kunskaper\ninom medicinteknik.\n Inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Branded Products har Nolato fattat beslut att s\u00e4lja Nolato\nVVS f\u00f6r att renodla verksamheten. Inom b\u00e5de Nolato Elastoteknik och Nolato\nSunnex Equipment har vi under perioden 1997-1999 gjort satsningar, som har\nskapat goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar att ha en h\u00f6g tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet och passar\nd\u00e4rf\u00f6r bra i Nolatokoncernen.\n I aff\u00e4rsomr\u00e5de Automotive Components kommer Nolato att s\u00e4lja bolaget Nolato\nAutec och \u00f6verf\u00f6ra Nolato Sunnex till aff\u00e4rsomr\u00e5de Industrial Components samt\n\u00f6verf\u00f6ra Nolato L\u00f6vepac till aff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication.\n Nolatos tillv\u00e4xt kommer att ske med fortsatt god l\u00f6nsamhet.\n\n\n                           NY PRODUKTIONSANL\u00c4GGNING\n\n                                  I ESTLAND\nSom Nolato tidigare meddelat i separat pressmeddelande den 30 mars 1999, har\nbeslut fattats om etablering av en ny produktionsanl\u00e4ggning i Tallinn,\nEstland, f\u00f6r tillverkning av plastkomponenter f\u00f6r mobiltelefoner. Den nya\nanl\u00e4ggningen kommer att byggas upp successivt i takt med att kundernas order\n\u00f6kar. Tillverkningen avses starta i januari \u00e5r 2000 och oms\u00e4ttningen ber\u00e4knas\nuppg\u00e5 till 60 Mkr under f\u00f6rsta \u00e5ret. Investeringen uppg\u00e5r till 25 Mkr f\u00f6rsta\n\u00e5ret. Investeringen g\u00f6rs f\u00f6r att \u00f6ka flexibiliteten mot v\u00e5ra kunder och\nsnabbare kunna anpassa tillverkningskapaciteten mot marknadens behov. Dessutom\ns\u00e4nks tillverkningskostnaderna, vilket v\u00e4ntas ytterligare st\u00e4rka Nolatos\nkonkurrenskraft inom mobiltelefonisektorn.\n\n                                 AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE\n\n                            INDUSTRIAL COMPONENTS\nFaktureringen minskade med 18 procent under det f\u00f6rsta kvartalet 1999 till 107\n(130) Mkr, motsvarande 23 procent av koncernens totala fakturering. Volymerna\nutvecklades negativt under f\u00f6rsta kvartalet. En svag inledning av \u00e5ret f\u00f6r\nvissa kunder p\u00e5verkade f\u00f6rs\u00e4ljningen negativt. En del av oms\u00e4ttningsminsk-\nningen berodde p\u00e5 tempor\u00e4ra lagerjusteringar. Ordering\u00e5ng och fakturering\n\u00f6kade under slutet av perioden, \u00e4ven om volymerna fortfarande var l\u00e4gre \u00e4n\nf\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. En \u00e5terg\u00e5ng till mer normala niv\u00e5er ber\u00e4knas successivt ske\nunder \u00e5ret.\n\n Resultatet efter finansnetto minskade till ett nollresultat (10) Mkr.\nResultatf\u00f6rs\u00e4mringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r var fr\u00e4mst en\neffekt av sjunkande volymer.\n\nInom aff\u00e4rsomr\u00e5det fanns ledig kapacitet fr\u00e4mst inom tv\u00e5 av koncernens\nanl\u00e4ggningar, som en effekt av volymnedg\u00e5ngar hos v\u00e4sentliga kunder.\n Tidigare har p\u00e5g\u00e5ende rationaliseringar lett till varsel av\nkollektivanst\u00e4llda inom Nolato Alpha med ca 60 personer, enligt tidigare\nseparat pressmeddelande. Effekten av minskade kostnader p\u00e5verkade endast\nmarginellt resultatet f\u00f6r kvartalet. Dessa personer l\u00e4mnar koncernen under de\nf\u00f6rsta nio m\u00e5naderna av 1999. Kontinuerliga anpassningar av personalstyrkan\np\u00e5g\u00e5r i samtliga bolag med h\u00e4nsyn till produktivitets- och\nf\u00f6rs\u00e4ljningsf\u00f6r\u00e4ndringar.\n\n\n                                 AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE\n                             MOBILE COMMUNICATION\nFaktureringen \u00f6kade med 48 procent under f\u00f6rsta kvartalet 1999 till 239 (162)\nMkr, motsvarande 51 procent av koncernens totala fakturering. Volymerna \u00f6kade\nkraftigt j\u00e4mf\u00f6rt med motsvarande period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Effekten av\ns\u00e4songsvariationer f\u00f6r f\u00f6rsta kvartalet var l\u00e4gre 1999 \u00e4n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r,\nsamtidigt som den l\u00f6pande trenden av volym\u00f6kning forts\u00e4tter.\n\n Resultatet efter finansnetto \u00f6kade kraftigt till 42 (4) Mkr, motsvarande 84\nprocent av koncernens totala resultat. Resultatf\u00f6rb\u00e4ttringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma\nperiod f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r uppn\u00e5ddes fr\u00e4mst som en effekt av \u00f6kade volymer, vilka\nledde till ett \u00f6kat kapacitetsutnyttjande och skalekonomi p\u00e5 de fasta\nkostnaderna. Dessutom hade f\u00f6rsta kvartalet 1998 osedvanligt h\u00f6ga\nkapacitetskostnader relativt volymen samt kostnader f\u00f6r st\u00f6rningar och\nig\u00e5ngk\u00f6rningsproblem i samband med inf\u00f6rande av ny teknik.\nKapacitetsutnyttjandet inom aff\u00e4rsomr\u00e5dets produktionsanl\u00e4ggning i\nKristianstad uppgick under kvartalet till cirka 70 procent. Trots \u00f6kande\nvolymer kvarst\u00e5r den lediga kapaciteten p\u00e5 grund av att utrustningen fungerar\nmed h\u00f6gre produktivitet.\n Nolato Texas Inc., \u00e4r ett nytt bolag som ska utveckla, tillverka och montera\nplast- och silikongummikomponenter, huvudsakligen f\u00f6r mobiltelefonindustrin.\n\nUppbyggnaden av bolaget inleddes under h\u00f6sten 1998 genom personalrekrytering\noch uppbyggnad av en ny fabrik. Tillverkningen startade i februari 1999 med\nsk\u00e4rmande ramar och bolaget hade sin f\u00f6rsta fakturering i mars. Verksamhetens\nbidrag till koncernens fakturering och resultat var emellertid obetydligt.\n Som ett ytterligare led i aff\u00e4rsomr\u00e5dets internationalisering fattades beslut\nom att etablera tillverkning i Estland. Tillverkningen avses starta i januari\n\u00e5r 2000.\n\n Se under rubriken &#34;\u00d6kad fokusering.&#34; f\u00f6r kommentarer kring f\u00f6r\u00e4ndring av\norganisation f\u00f6r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de.\n\n\n                                 AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE\n                            AUTOMOTIVE COMPONENTS\n\nFaktureringen minskade med 10 procent under f\u00f6rsta kvartalet 1999 till 66 (73)\nMkr, motsvarande 14 procent av koncernens totala fakturering. Volymerna av\nproduktf\u00f6rs\u00e4ljning var st\u00f6rre \u00e4n under motsvarande period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Flera\nnya projekt till fordonsindustrin som inleddes under 1998 p\u00e5verkade volymerna\npositivt. Dock var oms\u00e4ttningen av verktyg och projekt kraftigt l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6r\nmotsvarande period 1998, de uppgick endast till 2 (14) Mkr. Detta var dels en\neffekt av l\u00e4gre s\u00e5dan aktivitet samt dels en effekt av byte av\nredovisningsprincip, se kommentarer under rubriken &#34;F\u00f6rs\u00e4ljning&#34;.\n\nResultatet efter finansnetto var of\u00f6r\u00e4ndrat och uppgick till\n3 (3) Mkr, motsvarande 6 procent av koncernens totala resultat.\n\n Se under rubriken &#34;\u00d6kad fokusering.&#34; f\u00f6r kommentarer kring f\u00f6r\u00e4ndring av\norganisation f\u00f6r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de.\n\n\n                                 AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE\n                              MEDICAL COMPONENTS\n\nFaktureringen \u00f6kade med 38 procent under f\u00f6rsta kvartalet 1999 till 11 (8)\nMkr, motsvarande 2 procent av koncernens totala fakturering. Volymerna var\nh\u00f6gre \u00e4n under motsvarande period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.\n\n Resultatet efter finansnetto \u00f6kade till 1 (0) Mkr, motsvarande 2 procent av\nkoncernens totala resultat. Resultatf\u00f6rb\u00e4ttringen j\u00e4mf\u00f6rt med samma period\nf\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r uppn\u00e5ddes fr\u00e4mst som en effekt av \u00f6kade volymer.\n Se under rubriken &#34;\u00d6kad fokusering.&#34; f\u00f6r kommentarer kring f\u00f6r\u00e4ndring av\norganisation f\u00f6r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de.\n\n\n                        AFF\u00c4RSOMR\u00c5DE BRANDED PRODUCTS\nFaktureringen minskade med 4 procent under det f\u00f6rsta kvartalet 1999 till 47\n(49) Mkr, motsvarande 10 procent av koncernens totala fakturering. Volymerna\nf\u00f6r aff\u00e4rsomr\u00e5det utvecklades n\u00e5got negativt under f\u00f6rsta kvartalet.\n Resultatet efter finansnetto minskade med 43 procent till 4 (7) Mkr,\nmotsvarande 8 procent av koncernens totala resultat. Resultatf\u00f6rs\u00e4mringen\nj\u00e4mf\u00f6rt med samma period f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r var delvis en effekt av sjunkande\nvolymer. Investeringar i uppbyggnad av kapacitet i dotterbolaget Nolato\nElastoteknik AB belastade resultatet under perioden. Denna kapacitet kommer\natt m\u00f6jligg\u00f6ra en st\u00f6rre expansion. Det tre\u00e5riga investeringsprogrammet f\u00f6r\nNolato Sunnex Equipment, med en total satsning p\u00e5 30 Mkr under de tre \u00e5ren,\np\u00e5g\u00e5r fortfarande. I enlighet med koncernens principer kostnadsf\u00f6rs dessa\nmarknadsrelaterade investeringar l\u00f6pande. Dessa kostnader belastade resultatet\nf\u00f6r detta bolag med 2 Mkr.\n Beslut fattades om f\u00f6rs\u00e4ljning av bolaget Nolato VVS AB.\n\n Se under rubriken &#34;\u00d6kad fokusering.&#34; f\u00f6r kommentarer kring f\u00f6r\u00e4ndring av\norganisation f\u00f6r detta aff\u00e4rsomr\u00e5de.\n\n\n                                   PERSONAL\n\nAntal \u00e5rsanst\u00e4llda under perioden uppgick till 1.734 personer, j\u00e4mf\u00f6rt med\n1.778 personer f\u00f6r hel\u00e5ret 1998. Minskningen f\u00f6rklaras fr\u00e4mst av de\nrationaliseringar som genomf\u00f6rts inom aff\u00e4rsomr\u00e5de Mobile Communication.\n\n\n                                INVESTERINGAR\n\nDe totala bruttoinvesteringarna i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar uppgick under perioden\ntill 35 (46) Mkr.\n\n\n                             FINANSIELL ST\u00c4LLNING\nKassafl\u00f6det f\u00f6re investeringar uppgick till 51 (7) Mkr, medan kassafl\u00f6det\nefter investeringsverksamheten uppgick till 17 (-38) Mkr. Likvida medel\nuppgick 31 mars 1999 till 9 Mkr, j\u00e4mf\u00f6rt med 17 Mkr 31 december 1998.\nR\u00e4nteb\u00e4rande tillg\u00e5ngar uppgick 31 mars 1999 till 9 Mkr och r\u00e4nteb\u00e4rande\nskulder till 222 Mkr, vilket g\u00f6r att nettoskulden var 213 Mkr, j\u00e4mf\u00f6rt med 232\nMkr 31 december 1998. Soliditeten \u00f6kade till 49 procent j\u00e4mf\u00f6rt med 47 procent\n31 december 1998. Eget kapital uppgick 31 mars 1999 till 635 Mkr, j\u00e4mf\u00f6rt med\n603 Mkr 31 december 1998. Exkluderas f\u00f6reslagen utdelning uppgick eget kapital\ntill 601 Mkr.\n\n\n                               HEL\u00c5RSBED\u00d6MNING\n\nNolatos tidigare bed\u00f6mning av framtiden kvarst\u00e5r. Resultatet f\u00f6r hel\u00e5ret 1999\nbed\u00f6ms bli n\u00e5got b\u00e4ttre \u00e4n 1998.\n\n\n                       KOMMANDE INFORMATIONSTILLF\u00c4LLEN\nDel\u00e5rsrapport 6 m\u00e5nader: 11 augusti 1999\n\nDel\u00e5rsrapport 9 m\u00e5nader: 27 oktober 1999\nDel\u00e5rsrapporterna finns tillg\u00e4ngliga p\u00e5 Nolatos hemsida www.nolato.se.\n\n\n                                 MODERBOLAGET\nNolato AB:s verksamhet best\u00e5r i att indirekt via dotterbolag driva gummi- och\n\nplastfabriker, handel med egna produkter samt handha koncernadministrativa\nfr\u00e5gor. Oms\u00e4ttningen uppgick till 2 (2) Mkr. Resultatet efter finansnetto\nuppgick till 7 (12) Mkr. I resultatet ing\u00e5r ber\u00e4knad utdelning fr\u00e5n\n\ndotterbolagen. N\u00e5gra v\u00e4sentliga investeringar gjordes inte under perioden.\nLikviditeten uppgick till 3 Mkr (j\u00e4mf\u00f6rt med 10 Mkr 31 december 1998).\n\n\n                                                            Torekov 1999-04-26\n\n\n                                                                     Nolato AB\n                                                                     Styrelsen\n\n\nDen fullst\u00e4ndiga rapporten, med tabeller och diagram, finns p\u00e5 www.nolato.se.\n\n------------------------------------------------------------\nMer information finns att f\u00e5 p\u00e5 http:\/\/www.bit.se\nF\u00f6ljande filer finns att ladda ned:\nhttp:\/\/www.bit.se\/bitonline\/1999\/04\/26\/19990426BIT00420\/bit0001.doc \nhttp:\/\/www.bit.se\/bitonline\/1999\/04\/26\/19990426BIT00420\/bit0002.pdf<\/p><\/pre>\n<div class=\"mfn-footer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Del\u00e5rsrapport 3 m\u00e5nader Nolato AB (publ), 1 Januari-31 Mars 1999 * Oms\u00e4ttningen \u00f6kade med 9 procent till 462 (422) Mkr * R\u00f6relseresultatet \u00f6kade med 123 procent till 49 (22) Mkr * Resultatet efter finansnetto \u00f6kade med 156 procent till 46 (18) Mkr * Resultatet per aktie \u00f6kade med 150 procent till 1:75 (0:70) kr *&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/temporary.nolato.com\/ru\/mfn_news\/delarsrapport-3-manader\/\">Continue reading <span class=\"screen-reader-text\">Del\u00e5rsrapport 3 m\u00e5nader<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"template":"","class_list":["post-584","mfn_news","type-mfn_news","status-publish","hentry","mfn-news-tag-mfn-report-interim","mfn-news-tag-mfn-type-ir","mfn-news-tag-mfn-regulatory-listing","mfn-news-tag-mfn","mfn-news-tag-mfn-report-interim-q1","mfn-news-tag-mfn-regulatory","mfn-news-tag-mfn-report","mfn-news-tag-mfn-lang-sv","entry"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.0","language":"ru","enabled_languages":["en","es","de","fr","ru","sv"],"languages":{"en":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"es":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"de":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"fr":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"ru":{"title":false,"content":false,"excerpt":false},"sv":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/mfn_news\/584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/mfn_news"}],"about":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/types\/mfn_news"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/temporary.nolato.com\/ru\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}